Modul Notfallmanagement

Definition von Leitlinien und Strategien zum Notfallmanagement/Business Continuity Management (BCM)

Abbildung der Schritte

  • Business Impact Analyse (BIA) - Ermittlung der kritischen Geschäftsprozesse und Ressourcen, Definition von Wiederanlaufzeiten
  • Risikoanalyse - Aufzeigen, welche Risiken die kritischen Prozesse und Ressourcen ausgesetzt sind
  • Entwicklung von Kontinuitätsstrategien - Abbildung alternativer Prozessabläufe zur Absicherung kritischer Geschäftsprozesse
  • Definition eines Notfallvorsorgekonzeptes
  • Definition eines Notfallhandbuches

Aufzeigen von Gefährdungen/kritischer Ressourcen wie

  • Personal
  • IT-Systeme
  • Verkehrsnetze
  • Gebäude
  • Dienstleister

Notfallkonzepte/-pläne für gefährdete Objekte, Integration

  • der Mitarbeiter
  • der organisatorischen Abläufe und Prozesse
  • benötigter Ressourcen

Prozess Notfallsimulation/Notfallübungen

Überprüfung und Steuerung des Notfallmanagement Systems

Prozess „Periodische Überprüfung der Notfallpläne“

 

Verfügbar ab dem 3. Quartal 2020

Roland Hein
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